此前，歷時8個多月的格力電器股權轉讓事項，曾一度讓珠海市國資委站在了聚光燈下，而隨著上述事項塵埃落定，1月13日，一紙來自格力地產的公告再度將珠海市國資整合移至“臺前”。

該公告顯示，公司于當日收到控股股東珠海投資控股有限公司(海投公司)通知，因國企改革和市管企業主要領導調整，珠海市國資委決定，由珠海市免稅企業集團有限公司(以下簡稱“珠海免稅”)托管海投公司。

“通常來說，托管一般是借助并購重組來實施資源整合的一個過渡手段。”中國企業聯合會研究部研究員劉興國在接受記者采訪時表示，推動國有企業強強聯合或是專業化重組，以提高國有企業的產業集中度，不僅是珠海市國資委對國有資本布局調整的要求，也是深化國有企業改革的根本要求，預計未來類似的操作還會不斷涌現。

值得關注的是，記者根據統計得知，按照首次公告日計算，2019年全年剔除并購交易失敗案例，A股市場共發生768起上市國企并購交易案，涉及472家上市國企(包括央企國資控股145家、省屬國資控股185家、地市國資控股135家、其他國有控股7家)。其中，187家上市國企的項目進度為“已完成”，285家上市國企的項目進度為“進行中”。

如果僅從今年來看，國資整合再現新動作。中化集團、中國化工集團于1月5日同時發布消息稱，旗下的農化資產進行合并，共同注入中國化工旗下中化工(上海)農業科技股份有限公司(以下簡稱“中農科技”)，待這兩家公司農化資產合并后，上述中農科技將更名為先正達股份集團股份有限公司(下稱“先正達”)。

“與南北船的同類做大模式、國新神華的上下游組合模式、五礦中冶的互補模式、油氣管網集中管控模式(包括鐵塔、航空發動機)這四種存量重組模式不同的是，先正達屬于國資增量模式的整合。”在長江商學院大企業研究中心研究員李錦看來，這種重組模式過去鮮見，且不是一種簡單合并、做強做大的思路，其意義和價值頗大。

事實上，近期國資整合的大動作不斷，離不開監管層對國資結構調整上的部署。從日前召開的中央企業負責人會議及地方國資委負責人會議傳遞出的信息來看，“推動國有資本布局優化調整”成為今年工作的重點內容。

國務院國資委研究中心研究員周麗莎對《證券日報》記者表示，整體上看，除國資委明確的裝備制造、化工產業、海工裝備、海外油氣資產等領域專業化整合提速外，預計今年借助資本市場來改善國有資本的分布結構或質量、實現國有資產保值增值的趨勢或進一步加深。