2021年12月16日,都市麗人宣布與供應(yīng)鏈各目標(biāo)供應(yīng)商訂立戰(zhàn)略聯(lián)盟合作協(xié)議,根據(jù)戰(zhàn)略聯(lián)盟合作協(xié)議,都市麗人將與目標(biāo)供應(yīng)商組成戰(zhàn)略聯(lián)盟。

一件小小的內(nèi)衣,其行業(yè)變革正體現(xiàn)出時(shí)代的深刻轉(zhuǎn)變。

中國(guó)女性內(nèi)衣崛起可分為三大時(shí)期。第一階段是剛需意識(shí)期,在此階段市場(chǎng)上只有產(chǎn)品而無品牌,產(chǎn)品的定位為滿足女性的基本需要,都市麗人在這一階段崛起滿足了品牌與平價(jià)的雙重需求,并引領(lǐng)了連鎖加盟的商業(yè)模式創(chuàng)新;第二階段是性感意識(shí)主導(dǎo)期,該階段以維秘為代表的性感品牌崛起,國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)部分標(biāo)志性品牌,性感當(dāng)?shù)?追求外在體現(xiàn)。

如今進(jìn)入第三階段,市場(chǎng)已進(jìn)入女性自我意識(shí)覺醒期。消費(fèi)升級(jí)帶來了審美多樣化。都市麗人的產(chǎn)品系列,以其功能性全覆蓋,及對(duì)實(shí)用、功能和性價(jià)比高的產(chǎn)品追求,滿足了新的消費(fèi)趨勢(shì)。與此同時(shí),越來越高的產(chǎn)品力要求,對(duì)整個(gè)行業(yè)從產(chǎn)品定位到組織生產(chǎn)和供應(yīng)鏈整合都提出了新的要求。在此背景下,都市麗人通過建立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟,成為順應(yīng)時(shí)代潮流、產(chǎn)業(yè)革新的主要力量。

12月17日都市麗人與各目標(biāo)供應(yīng)商一起,舉辦了都市麗人供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟簽約儀式。“我們?cè)诖撕炗啈?zhàn)略聯(lián)盟,將我們由過去的事業(yè)共同體推向命運(yùn)共同體”,都市麗人董事長(zhǎng)兼行政總裁鄭耀南表示。

都市麗人董事長(zhǎng)兼CEO鄭耀南

都市麗人副董事長(zhǎng)、副總裁張盛鋒表示,戰(zhàn)略聯(lián)盟通過精益生產(chǎn),效率提高15%-20%,降本增效、減少庫(kù)存。而供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟是開放式的,有可能有一些更好的供應(yīng)商伙伴脫穎而出,特別是一些新工藝,新品類;當(dāng)然,有一些產(chǎn)品的競(jìng)力已經(jīng)跟不上需求,也會(huì)進(jìn)行降級(jí)的管理甚至剔除,對(duì)供應(yīng)商的管理,根據(jù)最終產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力來決定。

鄭耀南稱,都市麗人和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的伙伴們一起,將投入更大的精力進(jìn)行消費(fèi)者洞察,從消費(fèi)者的視角來看產(chǎn)品,“2022年我們會(huì)有更好的產(chǎn)品,更高性價(jià)比的產(chǎn)品”。

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟將從企劃、原材料、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管控整個(gè)鏈條,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合形成一個(gè)規(guī)模效應(yīng),內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)由此發(fā)軔嗎?

對(duì)女性內(nèi)衣的重新定義

公眾并不了解的是,小小內(nèi)衣,對(duì)供應(yīng)鏈的要求其實(shí)非常高。

都市麗人將內(nèi)衣從工藝、技術(shù)、面料、成本幾個(gè)維度將內(nèi)衣品類從新定義分為三類,包括工藝復(fù)雜、需要高技術(shù)投入研發(fā)的塑身內(nèi)衣,大眾熟知的常規(guī)內(nèi)衣,以及近年來最較火的Vbra無尺碼內(nèi)衣。

在此當(dāng)中,無尺碼內(nèi)衣工藝相對(duì)簡(jiǎn)單,總體約需10至20道左右工序。都市麗人推出的Vbra無尺碼內(nèi)衣,選取最舒適面料進(jìn)行生產(chǎn)制造,利用斜拉索力學(xué)結(jié)構(gòu)側(cè)推形成W型提托,代替膠骨、穩(wěn)定不跑位,輕松收緊側(cè)邊副乳;一體式360度無痕減壓,一體隨型,不掉肩帶、不跑杯。

而在常規(guī)品類方面,工藝流程要明顯復(fù)雜一些,工序達(dá)到40至50道。對(duì)此,都市麗人在設(shè)計(jì)概念及多種研發(fā)上不斷根深,均在工藝技術(shù)要求上擁有嚴(yán)格把控。同時(shí),原材料涉及品類眾多包括:蕾絲、花邊、杯里料、杯外料等。做工需要一體化,精細(xì)化制造。

工藝最為復(fù)雜的是塑身(調(diào)整型)內(nèi)衣。其工藝流程達(dá)到60-80道甚至更多工序。因自身具有的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)供應(yīng)鏈,都市麗人的塑身內(nèi)衣在同品類、同價(jià)格以及復(fù)雜工藝的基礎(chǔ)上,價(jià)格上最具性價(jià)比。所以,塑身內(nèi)衣產(chǎn)量在都市麗人內(nèi)衣品類里生產(chǎn),占比最大。

事實(shí)上,通過塑身內(nèi)衣為代表的產(chǎn)品系列,都市麗人意在推出更為優(yōu)質(zhì)且具備高科技、功能性、專利面料,以科技、健康賦能產(chǎn)品,使得產(chǎn)品更有顏值,更有賣點(diǎn),更年輕化。如柔心杯等新品的推出,溫柔貼合肌膚,不空杯不跑杯,穿戴更安心,就創(chuàng)新滿足了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求。都市麗人以爆品、常青款、跨季款,構(gòu)建了多層次的產(chǎn)品矩陣,滿足了更為廣大的女性消費(fèi)者需求,讓都市麗人確定性增長(zhǎng)成為常態(tài)。

產(chǎn)品從定義到制造的深刻變化,意味著都市麗人對(duì)供應(yīng)鏈的新需求,精細(xì)化和智能化成為行業(yè)生產(chǎn)中的核心關(guān)鍵詞。

數(shù)字化的浪潮撲面而至,傳統(tǒng)內(nèi)衣市場(chǎng)的顛覆勢(shì)不可擋,Z世代、千禧一代等新興的消費(fèi)觀念正在涌入,加之女性“悅己”的思想與市場(chǎng)主力消費(fèi)者的更迭,都在一定程度上倒逼來這場(chǎng)傳統(tǒng)內(nèi)衣市場(chǎng)的創(chuàng)新與改革之旅。更是在于提高供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的效率、都市麗人目標(biāo)供應(yīng)商的戰(zhàn)略聯(lián)盟,正是希望將傳統(tǒng)中孤立的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)聯(lián)系起來,讓它們成為一個(gè)整體,減少“信息孤島”的產(chǎn)生,對(duì)市場(chǎng)做一個(gè)迅捷反應(yīng),實(shí)現(xiàn)都市麗人+上下游供應(yīng)商組構(gòu)成一個(gè)面對(duì)消費(fèi)者的“敏捷組織”,最達(dá)達(dá)到靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化與技術(shù)創(chuàng)新同頻的效果。

供應(yīng)鏈未來的變革方向

都市麗人董事長(zhǎng)兼行政總裁鄭耀南認(rèn)為,精細(xì)化和智能化是內(nèi)衣行業(yè)供應(yīng)鏈的未來發(fā)展方向。

智能化,是在實(shí)際生產(chǎn)中為工廠引進(jìn)自動(dòng)裁床、自動(dòng)吊掛、部分工序的自動(dòng)設(shè)備,同時(shí)流程管理上為工廠引進(jìn)ERP(企業(yè)資源計(jì)劃系列)、APS(高級(jí)排期系統(tǒng))、ME(制造執(zhí)行系統(tǒng))、自動(dòng)排嘜系統(tǒng)、自動(dòng)手機(jī)掃描系統(tǒng)以及財(cái)務(wù)軟件等。

對(duì)此,都市麗人在以其為核心的產(chǎn)業(yè)生態(tài)中已完成20家以上工廠的數(shù)智化改造。數(shù)字信息化和設(shè)備自動(dòng)化的有效結(jié)合,使得每一件出品堪稱零瑕疵,高效率的賦能團(tuán)隊(duì)協(xié)同,能清晰且直觀的把控追溯每一件產(chǎn)品的源頭,讓生產(chǎn)變得可控、可視,極大的提升了人力與機(jī)器的高效結(jié)合。通過信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全鏈條快速監(jiān)控訂單進(jìn)度。在經(jīng)過一年多的改造周期,使得生產(chǎn)轉(zhuǎn)款切換流程大幅度變短(從7天到1小時(shí)以內(nèi))。這使得都市麗人原有供應(yīng)鏈生產(chǎn)效率提升10%以上,交貨準(zhǔn)時(shí)率提升了15%左右。

而在精細(xì)化方面,則是基于競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品研發(fā)能力、品質(zhì)水平、管理水平、協(xié)同效應(yīng)等標(biāo)準(zhǔn);通過實(shí)地交流考察了解包括員工數(shù)量、人員素質(zhì)、人員技術(shù)資歷能力、制定培訓(xùn)計(jì)劃活動(dòng)、環(huán)保安全措施及相關(guān)安全資質(zhì)、廠區(qū)環(huán)境及區(qū)域安全性布局等多維度考量;并將員工數(shù)量分規(guī)模等級(jí)劃分為基數(shù)指標(biāo)參照,視自動(dòng)化程度增減分值;同時(shí)通過市場(chǎng)大數(shù)據(jù)核算產(chǎn)品達(dá)到在同行業(yè)整體價(jià)格水平,并具有相關(guān)研發(fā)硬件配套、團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)成果及技術(shù)創(chuàng)新,滿足標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)周期,擁有新物料運(yùn)用能力和核料用量的控制能力。

都市麗人根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)以及其他相關(guān)資質(zhì)和品控要求,綜合篩選能配合公司品牌升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)的目標(biāo)供應(yīng)商。同時(shí),重點(diǎn)引入目標(biāo)供應(yīng)商企業(yè)作為深度合作伙伴,有效提高“產(chǎn)供融合”,提升管理效率。數(shù)據(jù)分析顯示,引進(jìn)精細(xì)化生產(chǎn)后人工、穩(wěn)定性、材料損耗更低,綜合效益提高,而且員工管理更透明化。

“供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟”成立

為深度綁定合作方、以產(chǎn)品為核心、智能制造為方向?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的整體升級(jí),都市麗人將與目標(biāo)供應(yīng)商組成戰(zhàn)略聯(lián)盟。都市麗人董事長(zhǎng)兼行政總裁鄭耀南表示,該戰(zhàn)略聯(lián)盟成立后,將采取全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)深度滲透和智能交互的方式,打造全新的行業(yè)生態(tài)圈。

在產(chǎn)品開發(fā)初期,基于大數(shù)據(jù)洞察消費(fèi)者需求,結(jié)合都市麗人的數(shù)字化能力,戰(zhàn)略聯(lián)盟成員將在商品企劃、新材料研發(fā)、流行趨勢(shì)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面共享資源、深度整合和聯(lián)合開發(fā),以提升都市麗人及目標(biāo)供應(yīng)商的產(chǎn)品開發(fā)能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)降低都市麗人產(chǎn)品開發(fā)的整體成本;

在供應(yīng)鏈管理方面,戰(zhàn)略聯(lián)盟成員在精益生產(chǎn)、產(chǎn)銷協(xié)同效應(yīng)、訂單分配和快速反應(yīng)等工作,將尋求統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),積極構(gòu)建協(xié)同效應(yīng)和優(yōu)先采購(gòu),以提升成本效益和降低都市麗人的整體采購(gòu)成本;

在資本管理方面,都市麗人計(jì)劃將來優(yōu)先對(duì)目標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行深度的戰(zhàn)略聯(lián)盟合作,致力于孵化一批開發(fā)能力強(qiáng),高效生產(chǎn),能夠抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)秀企業(yè),從而提升都市麗人企業(yè)的供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢(shì)及核心競(jìng)爭(zhēng)力;

在行業(yè)創(chuàng)新方面,戰(zhàn)略聯(lián)盟成員將與大型服裝工業(yè)集團(tuán)在紡織紗線、服裝面料及生產(chǎn)設(shè)備等領(lǐng)域合作,特別在材料開發(fā)或采購(gòu)及新生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)等方面,整合各成員的需求,旨在降低材料及生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)成本,從而提升產(chǎn)品質(zhì)量及美譽(yù)度。

記者獲悉,此次建立戰(zhàn)略聯(lián)盟合作的目標(biāo)供應(yīng)商,為都市麗人的長(zhǎng)期供應(yīng)商,該等公司擁有多年以上的經(jīng)驗(yàn),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)及新材料開發(fā)方面擁有眾多專利技術(shù),因此具備管控從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到制造及質(zhì)量把控的一整條流程的能力。

都市麗人董事長(zhǎng)兼行政總裁鄭耀南表示,訂立戰(zhàn)略聯(lián)盟合作協(xié)議,一方面有助于都市麗人整合供應(yīng)商開發(fā)新產(chǎn)品及材料的能力,繼而縮短新材料及產(chǎn)品的開發(fā)及生產(chǎn)周期,并提高企業(yè)的快速反應(yīng)能力;另一方面有助于企業(yè)加強(qiáng)其管控供應(yīng)商質(zhì)量的能力,提高其優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的自給率,并確保有充足的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。